根據(jù)集團(tuán)公司和云膠集團(tuán)的要求,為抓好公司薪酬管理方案的整改工作。4月28日下午,西盟公司召開(kāi)薪酬管理整改方案專(zhuān)題研討會(huì),會(huì)議由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫志清主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理、部門(mén)正職人員及相關(guān)部門(mén)人員共17人參會(huì)。
薪酬是企業(yè)吸引人才,留住人才,激勵(lì)人才的重要手段,1個(gè)多小時(shí)的研討會(huì)上,參會(huì)人員緊緊圍繞集團(tuán)公司“效益至尊”的理念,堅(jiān)持干部職工收入跟公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況相結(jié)合的原則,根據(jù)集團(tuán)公司指出的公司現(xiàn)行薪酬管理方案存在的問(wèn)題,應(yīng)如何改進(jìn)?如何結(jié)合集團(tuán)“降本增效”的要求,合理有效控制人工成本的增長(zhǎng),如何保證職工正常收入和公司穩(wěn)定等主題進(jìn)行了深入的討論,并提出了切實(shí)可行的解決辦法。
與會(huì)人員一致認(rèn)為,在當(dāng)前公司發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)下,人力資源管理特別是薪酬管理也需要新手段、新方法、新常態(tài),向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。面對(duì)公司當(dāng)前脫困攻堅(jiān)的局面,必須打破以往“平均主義”“吃大鍋飯”的固有想法,員工薪酬應(yīng)適當(dāng)提高績(jī)效考核比例、與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的相結(jié)合,效率優(yōu)先,兼顧公平,要起到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的作用。
最后,孫志清作了總結(jié)發(fā)言。他指出,一是公司人力資源要朝精細(xì)化管理方向努力,逐步完善公司現(xiàn)行的薪酬體系框架,實(shí)現(xiàn)公司薪酬水平與效益的緊密掛鉤;二是公司干部職工在公司困難之際,要樹(shù)立“榮辱與共、風(fēng)雨同舟”的信念,團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏、攻堅(jiān)克難;三是要結(jié)合公司實(shí)際和集團(tuán)的薪酬管理辦法,切實(shí)將薪酬管理整改方案限期制定,并將整改方案抓細(xì)、抓實(shí)。
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