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2022年5月16日上午8時30分，云膠集團西盟公司2022年第一次掛鉤組工作會議在公司本部三樓會議室召開。公司黨委書記、執(zhí)行董事劉孝勇出席會議并講話，公司黨委委員、副總經理（主持工作）黃恩翮主持會議。

各掛鉤組組長就本組當前工作推進情況、存在的問題困難以及下一步工作打算作了匯報。公司各分管領導對所聯系片區(qū)掛鉤組工作提出了相關要求。會議就《公司掛鉤組工作方案》作了相應調整。

會議強調，一是公司本部干部職工要嚴肅工作紀律，轉變工作作風。要堅決杜絕形式主義和官僚主義，要帶著工作、帶著任務下隊調研指導工作。二是公司本部干部職工要創(chuàng)新工作方法，提升工作效力。要堅決杜絕要保守思想，生搬硬套，不斷創(chuàng)新工作方式方法，創(chuàng)造性地開展工作。三是公司本部干部職工要提升工作質量，推動工作落實。要堅決杜絕轉一轉、遛一遛的工作態(tài)度，要本著勤儉節(jié)約的精神，盡量減少不必要的下隊，提升工作質量，切實推動工作落實。

會議要求，一是各分管領導要協助各掛鉤組做好與西盟縣委、政府和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府的溝通協調，為掛鉤組更好地開展工作提供良好的外部環(huán)境；二是各分管領導要竭盡所能地幫助掛鉤組處置急、難生產管理事務，推動工作落實；三是各分管領導要帶領各掛鉤組成員共同做好承包人思想政治工作，指導和督促隊委班子嚴格按照公司要求，完成產量下達、林木資產承包合同簽訂、林地管理、生產管理等工作。

會議要求，一是各掛鉤組要做好外出務工承包人崗位的代割、代管或退崗轉崗等相關工作，確保崗位有效進行采割和管理；二是各掛鉤組要做好生產物資的管理和發(fā)放登記工作，確保有效、準確的發(fā)放和使用；三是各掛鉤組要不定期深入掛鉤生產隊承包人家中和林地實地了解和核實情況，并及時向片區(qū)分管領導匯報具體情況，為下一步開展掛鉤組工作提供重點突出、方向準確的依據；四是各掛鉤組要緊密合作，互相幫助、互相溝通提醒、積極分享管理經驗和教訓，為實現公司2022年干膠“增產提質”和圓滿完成年度生產經營目標任務而努力奮斗。

公司在家領導班子成員，各掛鉤組組長、副組長共18人參會。

圖文：李建鈺

審稿：李繼軍

編輯：李建鈺