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云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)西盟有限公司進(jìn)一步加強(qiáng)三公經(jīng)費等費用管理辦法
發(fā)布日期:2018年05月30日 來源:原創(chuàng) 閱讀:6100

云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)西盟有限公司

進(jìn)一步加強(qiáng)三公經(jīng)費等費用管理辦法

 

為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策,大力推行節(jié)約資源、降耗增效的企業(yè)文化,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,加快建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型企業(yè),推動公司實現(xiàn)又好又快發(fā)展,云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)西盟有限公司(以下簡稱:公司)根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》和省、市、縣有關(guān)要求,結(jié)合公司實際,特制訂本管理實施方案。

  1. 工作目標(biāo) 

    通過本管理辦法相關(guān)要求及管理辦法,使全體機(jī)關(guān)工作人員牢固樹立資源意識和節(jié)約意識,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,從自已做起,從一點一滴做起,節(jié)約每一度電、每一張紙、每一滴水,構(gòu)成人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好企業(yè)風(fēng)尚,初步建立公司節(jié)能降耗管理長效機(jī)制。

    二、主要內(nèi)容

    (一)差旅費管理

    公務(wù)出差嚴(yán)格按照《云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)西盟有限公司公務(wù)接待管理辦法(暫行)》執(zhí)行。無特殊情況到昆明出差的往返差旅費按兩天計,到其他一天能到出差地的往返差旅費按2天計。

    (二)接待管理

    公務(wù)接待應(yīng)嚴(yán)格按照《云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)西盟有限公司公務(wù)接待管理辦法》執(zhí)行,遵循有利公務(wù)、節(jié)儉實在、杜絕浪費的原則,結(jié)合公司實際情況,合理、合規(guī)地安排接待工作。要求厲行節(jié)約,制止各種奢侈浪費的行為,例如,在接待工作中追求奢華,講排場、比闊氣,用公款大吃大喝,贈送貴重物品,安排參加高消費娛樂和旅游活動等行為。

    (三)公車管理

    1.加強(qiáng)公務(wù)用車日常管理,推行單車能耗核算和節(jié)能獎勵制度,建立公務(wù)用車油耗管理、油耗統(tǒng)計和“一車一賬”制度。

    2.嚴(yán)格執(zhí)行車輛百公里耗油分類控制標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)單車百公里油耗考核。

    3.健全公務(wù)用車使用管理制度,合理安排車輛出行路線和用車人員搭配,減少車輛空駛里程,提高公務(wù)用車使用效率。

    4.全面實行公務(wù)用車統(tǒng)一管理制度,必須點保險、定點加油和定點維修,對定點單位和場所進(jìn)行嚴(yán)格評審。

    (四)辦公用品管理

    1.各部門在購物品前先詢問相關(guān)負(fù)責(zé)人能否并用、有無庫存,盡可能的利用現(xiàn)有資源。
        2.各部門充分利用公司自動化網(wǎng)絡(luò)辦公,利用電子郵件等網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行文件資料、信息等的傳閱和處理,減少紙質(zhì)文件的傳遞。
        3.各部門工作中避免不必要的材料打印、復(fù)印,復(fù)印或打印時使用雙面紙張。
        4.各部門打印機(jī)旁設(shè)置紙張回收箱,將單面使用后的紙張統(tǒng)一空白面朝上放置,方便他人再利用。
        5.規(guī)范使用電話、傳真機(jī)等公用通信設(shè)備,嚴(yán)禁使用辦公室電話進(jìn)行私聊,撥打與業(yè)務(wù)無關(guān)的電話。
        6.電腦主機(jī)、顯示器、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等辦公設(shè)備長時間不用時應(yīng)關(guān)閉電源,減少待機(jī)能耗;下班后要及時將辦公室所有電器設(shè)備的電源切斷。
        7.各部門節(jié)約用電,在自然光線充足時,盡量不開照明燈;公場所(如辦公樓內(nèi)、走廊、廁所)的照明燈不使用時要及時關(guān)閉。

        8.定期對辦公室設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),避免不必要的設(shè)備使用,及時更新能耗大、維修費用高的設(shè)備,降低維修成本。
        9.入住單身職工宿舍人員請節(jié)約用水、用電,愛護(hù)公共物資,打掃好周圍環(huán)境衛(wèi)生。
       (五)食堂就餐管理
        1.建立報餐工作群,每個部門制定1人將當(dāng)天需在食堂就餐的機(jī)關(guān)工作人員,每天早上9:30之前上報,行政辦公室根據(jù)每天上報人數(shù),告知食堂廚師,食堂廚師根據(jù)實際就餐人員情況進(jìn)行合理備餐,規(guī)定時間內(nèi)不報餐的,視為不在食堂就餐。
        2.打飯時遵循按需取量的原則,嚴(yán)禁浪費。
        3.食堂所用食材及物品可進(jìn)行適量批發(fā)購買(如大米、)。
        4.食堂餐巾紙可選用抽紙,盡量避免浪費。

    5.請自帶餐具,無外來人員情況下,食堂不提供一次性餐具及公用餐具。

    (六)工作餐管理

        工作餐指在非上班期間加班正常就餐及到生產(chǎn)隊開展工作產(chǎn)生的就餐費用。工作餐必須嚴(yán)格按照30元/人·餐的制度執(zhí)行,在生產(chǎn)隊就餐必須按規(guī)定認(rèn)真填寫《下隊就餐券》。

    (七)其它

    1.在公共區(qū)域粘貼節(jié)約標(biāo)志,提醒大家要懂得節(jié)約。

    2.愛護(hù)公共衛(wèi)生,禁止隨地吐痰、扔垃圾。

    三、工作要求

    (一)加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育。各部門是節(jié)能降耗的主體,要從戰(zhàn)略和全局的高度,充分認(rèn)識節(jié)能降耗的重要意義,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,要經(jīng)常性的在日常工作及生活中對節(jié)能降耗進(jìn)行宣傳教育,倡導(dǎo)節(jié)儉禮貌的工作方式,人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實者。提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識,增強(qiáng)社會責(zé)任感。

    (二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制。各部門要高度重視節(jié)能降耗管理制度的各項要求,根據(jù)實際情況明確任務(wù)和責(zé)任,落實責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督,為公司節(jié)能工作提供組織保障,加快推進(jìn)節(jié)能降耗工作深入開展和節(jié)能目標(biāo)的實現(xiàn)。

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